एमडीआर महसूल मजबूत झाल्यामुळे सरकार यूपीआय सबसिडी बंद करू शकते: द इकोनॉमिक टाइम्स

भारतीय सरकार युनिफाइड पेमेंट्स इंटरफेस (यूपीआय) व्यवहारांसाठी आपली आर्थिक सबसिडी बंद करण्याच्या शक्यतेवर विचार करत आहे, असे द इकोनॉमिक टाइम्सच्या अहवालातून समोर आले आहे. यूपीआय पेमेंटसाठी मर्चंट डिस्काउंट रेट (एमडीआर) मधून मिळणारा महसूल लक्षणीयरीत्या वाढताना दिसत असल्याने हा संभाव्य बदल होत आहे.

यूपीआय, भारताच्या डिजिटल पेमेंट क्रांतीचा एक आधारस्तंभ, याने प्रचंड वाढ अनुभवली आहे, ज्यामुळे लाखो भारतीय आर्थिक व्यवहार कसे करतात यात बदल झाला आहे. त्याचा वापर वाढवण्यासाठी आणि सुलभता सुनिश्चित करण्यासाठी, सरकारने ऐतिहासिकदृष्ट्या यूपीआय परिसंस्थेतील विविध भागधारकांना सबसिडी दिली आहे. या सबसिडीमुळे पेमेंट सेवा पुरवठादार आणि बँकांचे कार्यात्मक खर्च भरून काढण्यास मदत होते, ज्यामुळे व्यक्ती-ते-व्यक्ती (पी2पी) यूपीआय व्यवहार वापरकर्त्यांसाठी विनामूल्य राहतात आणि काही विशिष्ट श्रेणींसाठी व्यापारी व्यवहारांचा खर्च कमीत कमी किंवा शून्य ठेवला जातो.

यूपीआय सबसिडी आणि एमडीआर समजून घेणे

यूपीआयसाठी सरकारी सबसिडीने विशिष्ट प्रकारच्या व्यवहारांसाठी, विशेषतः RuPay डेबिट कार्डसाठी आणि एका विशिष्ट मर्यादेपर्यंतच्या यूपीआय व्यक्ती-ते-व्यापारी (पी2एम) व्यवहारांसाठी 'झिरो-एमडीआर' व्यवस्था राखण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. एमडीआर हे मूलतः असे शुल्क आहे जे व्यापारी ग्राहकांकडून डिजिटल पेमेंट स्वीकारण्यासाठी त्यांच्या बँकेला भरतो. या शुल्कामध्ये व्यवहारावर प्रक्रिया करण्याशी संबंधित खर्च, ज्यात पायाभूत सुविधा, सेटलमेंट आणि फसवणूक प्रतिबंध यांचा समावेश असतो, ते समाविष्ट असतात.

पी2पी यूपीआय व्यवहार नेहमीच विनामूल्य असले तरी, पी2एम व्यवहारांसाठी एमडीआरवरील सरकारची भूमिका विकसित झाली आहे. सबसिडीमागे लहान व्यापाऱ्यांवर व्यवहाराचा भार न टाकता डिजिटल पेमेंटचा व्यापक वापर वाढवणे हा उद्देश होता, ज्यामुळे त्यांना डिजिटल अर्थव्यवस्थेत सामील होण्यासाठी प्रोत्साहन मिळाले.

आता हा संभाव्य बदल का?

द इकोनॉमिक टाइम्सच्या अहवालात असे सुचवले आहे की, या सबसिडी बंद करण्याच्या सरकारचा विचार व्यापक डिजिटल पेमेंट लँडस्केपमध्ये एमडीआरमधून मिळणाऱ्या वाढीव महसुलामुळे आहे. हे यूपीआय परिसंस्थेची वाढती परिपक्वता आणि आत्मनिर्भरता दर्शवते. जसजसे अधिक व्यवहार होतात आणि एकूणच डिजिटल पेमेंट पायाभूत सुविधांचा विस्तार होतो, तसतसे एमडीआरच्या विविध प्रकारांद्वारे (उदा. यूपीआयवरील क्रेडिट कार्ड व्यवहारांसाठी, किंवा विशिष्ट व्यापारी श्रेणींसाठी) मिळणारा महसूल थेट सरकारी आर्थिक मदतीशिवाय नेटवर्कच्या कामकाजाला आधार देण्यासाठी पुरेसा मानला जाऊ शकतो.

या विकासामुळे यूपीआयच्या मजबूत स्वीकारार्हतेमध्ये आणि आर्थिकदृष्ट्या स्वतःला टिकवून ठेवण्याच्या क्षमतेमध्ये सरकारचा विश्वास दिसून येऊ शकतो. सबसिडी कमी करून किंवा काढून टाकून, सरकार आपला आर्थिक भार कमी करेल आणि डिजिटल पेमेंट पायाभूत सुविधांच्या सततच्या विकासासाठी आणि देखभालीसाठी बाजार-आधारित महसुलावर अवलंबून राहील.

वापरकर्त्यांसाठी परिणाम

सामान्य भारतीय किरकोळ वापरकर्त्यासाठी, हा विकास प्रामुख्याने यूपीआय प्रणालीसाठी सरकारच्या आर्थिक समर्थनाशी संबंधित आहे, त्यांच्या दैनंदिन व्यवहारांच्या खर्चात त्वरित बदल नाही. व्यक्ती-ते-व्यक्ती यूपीआय व्यवहार विनामूल्य राहतील अशी अपेक्षा आहे, कारण ते प्लॅटफॉर्मच्या यशाचे एक मूलभूत तत्त्व राहिले आहेत. एमडीआर महसूलाबद्दलची चर्चा सामान्यतः व्यापारी देयके किंवा पेमेंट नेटवर्कच्या एकूण आर्थिक व्यवहार्यतेशी संबंधित असते, मूलभूत व्यवहारांसाठी ग्राहकांकडून थेट शुल्क आकारण्याऐवजी.

तथापि, अशा धोरणात्मक बदलाचा दीर्घकालीन परिणाम यूपीआय परिसंस्थेला निधी कसा दिला जातो आणि ती कशी टिकून राहते यावर होईल. एमडीआरद्वारे प्रामुख्याने चालवले जाणारे एक आत्मनिर्भर मॉडेल, सरकारी तिजोरीतील निधीवर सतत अवलंबून न राहता सतत नावीन्य आणि विस्तार सुनिश्चित करू शकते. हे पाऊल डिजिटल पेमेंट प्रणालींना स्वतःहून आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य बनवण्यासाठी प्रोत्साहन देण्याच्या व्यापक धोरणाशी सुसंगत आहे, जे यूपीआयने त्याच्या सुरुवातीपासून मिळवलेले प्रचंड यश आणि व्याप्ती दर्शवते.

हा अहवाल केवळ माहितीसाठी आहे आणि द इकोनॉमिक टाइम्सच्या बातमीवर आधारित आहे. हे आर्थिक सल्ला मानले जाऊ नये.